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常州侨商协会会员单位格力博公司:从创新发展到供给侧改革

时间:2017年05月17日 11:33     来源:中国侨商投资企业协会

  今年一季度,常州侨商协会会员企业常州格力博有限公司发展势头强劲,销售突破9亿元,同比增长超过30%。

  谈及原因,集团运营副总庄建青分析说,格力博本季研发推出的包括打草机、修枝机、吹风机、推草机、链锯等在内的锂电池系列园林机械,在欧美市场供不应求,成为拉动销售的增长极。而系列新品的最大优势在于:产品性能提升的同时,用户可根据需求选择功率适合的系列园林机械,并使用通用的电池包,实现“一个电池包,配套多台机器”。作为锂电池园林机械中的关键部件,电池包通常占整机价格的40%左右,此举有效降低了购买成本,赢得了用户的青睐。

  “创新发展和供给侧改革,是近来企业界的热词,也是我们努力的方向。”庄建青表示,在格力博看来,创新发展和供给侧改革的核心,是更加注重供给侧与需求侧的连接,从需求入手,快速、精准地响应用户的多元化、个性化需求。而这正是格力博致胜的“法宝”。

  智能化是制造业企业创新发展的方向所在,可在格力博的词典中,“智能化”的意思并不简单。

  “我们认为,智能化可以从两个维度来理解,一是产品的智能化,二是智能制造。”

  庄建青阐释说,从产品智能化的角度来说,格力博的产品从无线化到自走式、自助式乃至人工智能,不断为用户带来更好的体验。“未来5年内,我们将推出高级人工智能割草机等新品,它在使用过程中不需人看护,用手机APP即可远程控制。”

  谈及智能制造,庄建青表示,它不仅体现为“机器代人”的自动化,更体现为通过科技手段,精准、快速响应客户的多元化、个性化需求。“从供给侧改革的角度来说,以往的智能制造,重在解决供给侧的生产效率问题,通过机器代人和自动化生产,提高企业生产效率;而未来的智能制造,则更关注需求侧,通过对用户需求的科学、及时采集,紧密连接供给侧与需求侧,从消费者需求入手,实现更高层级的按需生产。”

  目前,格力博在美国、欧洲分别建有分销中心,并与中国工厂通过互联网进行连接,足不出户即可实时监测到2个海外仓的相关数据、出货情况,做到“卖出一台、生产一台”,实现更精准的“以需定产”;与此同时,格力博还连接主要客户的数据系统,以此对接用户需求,根据市场情况,准备物料零件、组织生产,制造、装配、测试、联动等各环节,均以用户为中心,不仅效率更高,配合也更加及时准确。

  如今,格力博除常州总部外,还分别在美国、德国、瑞典建立了3个海外研发中心,在全球拥有近7000人的研发团队。2016年,格力博实现销售20亿元,战胜众多国际品牌,稳坐美国市场占有率第一的宝座,并投资1亿元用于智能制造;2017年,预计还将投资1亿元用于这一领域的开发应用,推动创新发展。


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